Les signes de reconnaissance

Les signes de reconnaissance

Pour vivre, l’homme doit se nourrir, s’hydrater et recevoir des signes de reconnaissance !   Nous sommes des êtres sociaux et avons besoin de signes de notre entourage pour nous développer. En avons-nous bien conscience ?       Qu’est-ce qu’un signe de...
Le triangle de Karpman (ou triangle dramatique)

Le triangle de Karpman (ou triangle dramatique)

  Je ne suis pas une experte dans ce modèle, mais je vais vous partager humblement ce qui me semble important de savoir. J’ai été formée en AT (analyse transactionnelle- 101) et ai complété avec ce que j’ai trouvé sur internet. Voici mon résumé : Définition...
Les peurs du manager et le coaching collectif

Les peurs du manager et le coaching collectif

Le coaching professionnel est une ressource efficace pour aider le manager, et donc son équipe, à atteindre son objectif.   Pourquoi ? Parce que les membres font un pas de côté et prennent le temps de se parler, et de regarder comment ils travaillent ensemble. Et...
Processus « Chaise chaude » du leader

Processus « Chaise chaude » du leader

  Il s’agit d’un processus de régulation qui permet à chaque membre de l’équipe de donner son feedback sur le leader devant toute l’équipe. C’est un outil extrêmement riche pour le leader, car il reçoit beaucoup d’informations sur son rôle et sa posture. Cela lui...