Nathalie Chastan Olive

Interview de Nathalie Chastan Olive, fondatrice de NEMO

Comment vous est venue l’idée de créer Nemo ?

J’ai réalisé au cours de mes 20 ans d’expérience dans mes métiers de la distribution (acheteuse internationale, responsable marketing, responsable de projet), le besoin fondamental d’agilité et de satisfaction mutuelle des différents acteurs, pour assurer la performance individuelle et collective.

J’ai appréhendé et surmonté des problématiques très différentes liées aux achats (gestion des clients et des fournisseurs), la gestion de la pression (chiffres et délais), le management transversal, la cohésion d’équipe.

Cela m’a permis de comprendre combien les entreprises et les personnes qui y travaillent ont besoin de sens et de partage de sens. C’est simplement primordial pour développer l’intelligence collective et aller de l’avant en alliant efficacité et bien-être…

J’ai voulu consacrer mon expérience et proposer aux entreprises un service, une solution pour développer les potentiels de l’organisation. C’est le sens de mon action. Un accompagnement, humain, pragmatique, en relation permanente avec les réalités du business.

C’est à GEM (Grenoble Ecole Management), que j’ai obtenu, après 2 ans de formation, ma certification de coach professionnelle, Process Communication Model (PCM) et Agilité. J’ai alors créé Némo.

Pourquoi Nemo ?

Nemo veut dire Nouvel Engagement du Management & des Organisations.
C’est également un clin d’œil à l’agilité du banc de petits poissons qui est souvent prise comme métaphore dans mon métier. Effectivement ces petits poissons partagent un sens commun (leur cap), sont agiles pour éviter les obstacles et ne sont forts qu’en équipe. C’est mon ambition pour l’entreprise !

Comment vous situez-vous dans toutes ces offres de coaching? Avez-vous une spécialisation?

Aujourd’hui, encore peu de coachs sont certifiés en agilité. Ce concept est novateur. C’est le seul outil qui mesure les comportements, permettant de visualiser les leviers à actionner pour atteindre les objectifs fixés.
Enfin, ma double compétence distribution & coaching me permet d’être à l’aise dans un milieu qui a une forte exigence en terme de rapidité et de cout.
Je m’appuie sur différents outils tels que : Écoute active, PCM, Agilité, Analyse Transactionnelle, CNV, apports théoriques, mises en situations… Je travaille avec différents partenaires pour répondre au mieux aux besoins des clients et propose souvent de la co-animation qui permet un maximum d’efficacité pour l’animation des équipes.

Quelles sont les valeurs que vous souhaitez défendre?

Mes valeurs, confiance, bienveillance, authenticité, plaisir et intelligence collective sont au service de cette démarche.

Certifications coaching

Certifiée Coach Process Communication

Certifications coaching

Certifiée Coach Agile

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