Vos équipes agissent-elles ensemble ?

Le contexte, non seulement complexe, bouge en permanence. Les organisations, les compétences, les réseaux sont en pleine mutation. Les hommes et les femmes ont besoin de retrouver du sens au travail, les responsables des ressources humaines souhaitent l’efficience des équipes, les dirigeants cherchent la rentabilité et la pérennité de leur entreprise…

Des études récentes et de nombreuses expériences en entreprise montrent que l’on peut sortir du dilemme « bien-être des salariés » ou « performance économique ». Remettre l’humain au cœur de l’entreprise est fondamental.
Mais le bien-être n’est pas suffisant.

Aujourd’hui, les entreprises ont besoin de développer le « bien agir » associé au « bien-être » en redonnant du sens et de la confiance aux équipes.

Nemo vous accompagne pour optimiser l’intelligence collective, viser la performance globale et durable, en accompagnant à la fois l’individu, l’équipe et l’entreprise.. Nous proposons une offre sur-mesure, adaptée à vos besoins, en développant les comportements agiles.

Le coaching

  • Le coaching individuel

  • Prise de fonction

    Développer le potentiel du manager

    Accompagner le processus de développement des potentiels, pour optimiser les capacités managériales et la cohésion d‘équipe.
    En améliorant la communication interpersonnelle, en cernant l’ensemble de ses missions, en développant sa légitimité et sa confiance, Nemo va contribuer à la réussite de sa nouvelle mission. L’accompagnement est centré sur la personne en interaction avec son contexte professionnel et ses responsabilités de manager.

  • Obstacle professionnel

    Dépasser une difficulté professionnelle

    L’approche peut se faire à plusieurs niveaux (savoir être, savoir faire, savoir agir) selon la problématique. Nemo vous aide avec l’agilité à avoir une vision globale qui éclaire la situation afin de révéler rapidement vos meilleures solutions. Par exemple, en analysant le contexte, cartographiant les acteurs du système, vous pourrez établir une vue systémique de votre contexte.

  • Gestion stress (prévention burn-out, RPS)

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    Assurer le bien-être des salariés

    La turbulence de l’environnement, la pression des chiffres et des délais entrainent la croissance du stress, l’absentéisme, la multiplication des burn-out. Pour prévenir ces risques, Nemo accompagne la personne en travaillant, selon les cas, sur le sens du travail, l’équilibre vie pro et perso, l’autonomie, la reconnaissance, le perfectionnisme, la confiance… afin de retrouver énergie et épanouissement.

  • Optimiser ses relations interpersonnelles

    Communiquer efficacement avec chacun

    Chaque membre de l’équipe est différent. Le manager doit pouvoir adapter son discours, son management à chacun. En établissant votre structure de personnalité Process Communication, Nemo (certifié PCM), vous fait découvrir votre mode de fonctionnement et celui des autres, et vous permet de développer un management individualisé efficient.

  • Développement du leadership

    Favoriser l’efficience du manager

    Améliorer la capacité à fédérer et à mobiliser les énergies autour d’une action collective afin de performer ensemble. La mission du manager est complexe : être à la fois visionnaire et exemplaire, savoir s’adapter et démontrer une énergie sans failles… Cela implique un travail personnel important, et le manager est souvent seul à pouvoir gérer ses problématiques. Nemo l’aide à trouver ses solutions, à développer ses potentiels.

  • Le coaching collectif

  • Accompagnement au changement

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    Le contexte bouge

    Positiver la mise en place d’une nouvelle organisation, d’un nouveau projet ou outils (ERP…), gérer une crise ou l’arrêt d’un projet… Autant d’occasions de déployer un nouveau « collectif » basé sur les compétences et le potentiel de chacun. Nemo vous aide à donner du sens à ces changements, met en place un processus sur mesure qui implique l’équipe, facilite l’appropriation du changement et la mise en place d’un plan d’actions.

  • Agir ensemble

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    Aider les équipes à agir ensemble
    Favoriser la cohésion et valoriser l’équipe, développer un sens partagé, optimiser la communication interpersonnelle permettent aussi de mieux gérer les conflits, le stress. Chacun reprend confiance et conscience de sa contribution à l’intelligence collective pour trouver de nouvelles solutions. Nemo réveille le plaisir de travailler ensemble.

  • Team building

    Nemo Coaching Team Building

    Créer une équipe, et non une « collection d’individus » !
    Fédérer l’équipe, lui donner l’occasion de s’exprimer, de partager et de vivre ensemble des moments forts… Nemo crée la cohésion qui aide chacun à se sentir inclus et valorisé au sein de l’équipe. C’est l’occasion de développer un sens partagé et d’ancrer les valeurs communes.

  • Gestion de conflits

    Réguler afin de mieux agir ensemble
    Dans le cas, par exemple, de réorganisation, de fusion d’équipes, chacun doit retrouver sa place, comprendre le sens de ces mouvements. La CNV (Communication Non Violente) est souvent un excellent outil pour gérer des conflits. Etablir les faits, exprimer son ressenti, identifier et comprendre les besoins des différentes parties, formuler des demandes négociables… Nemo vous accompagne dans le processus pour mettre en place un plan d’actions et résoudre les problèmes positivement.

  • Développement vision stratégique

    Bannière Nemo Coaching Grenoble

    «  Il ne peut y avoir de vent favorable pour le bateau qui ne sait pas où il va. »
    Partager le sens de l’entreprise ou le définir si il n’existe pas, identifier la vision (la contribution) et les valeurs qui s’y rapportent…  Comment avancer et embarquer tout le monde si le cap à atteindre n’est pas clairement défini ? Comment développer les comportements adéquats si les membres de l’équipe ne connaissent pas ou ne partagent pas les mêmes valeurs ? Avec l’agilité, Nemo vous accompagne pour travailler sur ces points clés.

  • La formation

    La formation - action

  • Du sur-mesure !

    Nemo vous propose des formations personnalisées, co-construites avec les managers, et en interaction avec les participants. Pour Nemo, il est primordial d’adapter les formations au contexte, aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise, afin que celle-ci soit efficace et que les salariés puissent se l’approprier.
    Les thèmes abordés peuvent être les suivants :

    • SENS ET CONFIANCE
    • AGILITÉ, TRAVAIL MULTI-EQUIPES
    • GESTION STRESS / TEMPS
    • ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
    • NEGOCIATION

  • L'apprentissage par expérience

  • Vivez les situations en équipe !

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    « Dites-moi et j’oublierai. Montrez-moi et je me souviendrai. Impliquez-moi et je comprendrai ». (Confucius)

    En collaboration avec Ardi, Nemo vous propose un concept pédagogique innovant mettant en situation les équipes au service de la performance collective. Conçu par des conseillers techniques du ministère des sports et développé initialement pour les acteurs du sport de haut niveau, cette méthode est ici adaptée aux équipes de l’entreprise.

    L’approche de la construction d’équipes est concrète et ludique. Le vécu, point de départ de toutes nos interventions, est suivi d’un débrief collectif afin de construire le sens au regard des pratiques et des enjeux professionnels. Les défis obligent une résolution collective et invitent à l’engagement en osant de nouveaux modes de fonctionnement.

     

  • Le recrutement

    Le recrutement agile

  • Sécurisez, validez votre choix

    Recruter la personne qui répondra le mieux aux missions que vous souhaitez lui confier. En partant de l’analyse de votre environnement, Nemo vous aide dans votre processus de recrutement en se basant sur le profil de personnalité Process Communication (l’être) et sur la mesure des capacités d’action en environnement turbulent et des comportements en équipe (l’agir). L’analyse des résultats permet de valider l’adéquation du profil avec les attentes de l’entreprise, et de viser l’épanouissement du candidat indispensable à sa performance.

Les témoignages

Eléonore – Manager équipe – Collectivité départementale – Coaching collectif

Mon équipe se disloquait, perdait en engagement et donc en performance. Plusieurs changements avaient perturbé le bon fonctionnement. Le coaching a contribué à la reconstruction de l’équipe et a clarifié les attentes de chacun. Les 3 journées partagées ont permis de retrouver confiance et de renouer le dialogue qui avaient disparu pour l’équipe. La coach nous a aidé à mettre de la conscience sur nos comportements, à retrouver le plaisir de travailler ensemble. En tant que manager, j’ai particulièrement aimé la mise en place d’un plan d’action qui permet de poursuivre sur une dynamique positive. Un grand merci à Nathalie.

 

Laurent - Dirigeant – PME industrielle – Coaching collectif

Mon entreprise a beaucoup évolué : nous avons gagné plusieurs marchés qui nous ont poussés à multiplier les embauches. La mise en place d’une ligne de managers, la désorganisation, mon incapacité à être partout (manager, développer,..) ont entrainé un mal-être au niveau des équipes. En écoutant les collaborateurs, je me suis rendu compte de l’importance de traiter rapidement cette problématique afin d’éviter un désengagement collectif. Le coaching nous a permis de nous parler, d’échanger sur notre vision et de co-construire une organisation partagée. Les équipes ont apprécié d’être intégrées à cette construction. En tant que dirigeant, je remercie Nathalie pour son accompagnement à la fois professionnel et bienveillant.

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