Espace de régulation d’équipe

2h30 pour mettre les choses à plat, sans engagement

Une respiration pour l’équipe.

Un cadre sécurisé, tout de suite.

Et la possibilité d’essayer simplement.

réunion molle Nemo

À qui s’adresse cet espace de régulation ?

 

  • Équipes qui travaillent ensemble au quotidien

  • Tensions diffuses, non-dits, agacements qui s’installent

  • Manager qui sent que “ça coince” mais ne sait plus comment ouvrir l’espace

Le problème que cet espace permet de traiter

“On n’arrive plus à se dire les choses franchement sans que ça parte en vrille.”

C’est une situation très fréquente.
Quand les sujets ne peuvent plus être abordés sereinement, les non-dits s’accumulent, la tension monte… et le travail collectif se dégrade.

Ce que votre équipe obtient en 2h30

• Mettre des mots sur ce qui bloque réellement
• Faire baisser la tension immédiatement
• Clarifier comment mieux travailler ensemble
• Repartir avec un cadre partagé pour la suite

 

Pas de miracle. Du concret. Du respirable.

Un déroulé cadré et sécurisé ‍

L’intervention est structurée pour éviter les dérapages et garantir un cadre de sécurité psychologique.

Les 4 temps de l’atelier (2h30)

1- Cadre clair :
inclusion, règles de parole, sécurité, responsabilité de chacun

2- Expression régulée :
ce qui est difficile à dire, sans attaque ni règlement de comptes

3- Clarification :
attentes, points de friction, incompréhensions

4- Décisions simples : c
e qu’on garde, ce qu’on change, ce qu’on teste

Ce n’est pas un défouloir. C’est un espace structuré pour expliciter et avancer.

> Pour garantir la qualité des échanges, l’atelier accueille idéalement jusqu’à 15 participants.

Pourquoi cette intervention est facile à mettre en place

• Intervention unique

• Aucun engagement dans la durée

• Pas de diagnostic préalable

• Pas de jargon

Forfait clair : entre 800 et 1200 €, selon la taille de l’équipe

Ils ont fait l’expérience

“L’atelier nous a permis de parler librement, dans un cadre sécurisé, sans que ça parte en conflit.”

Chef de projet IT, équipe interservices

“Après cette séance, la tension est redescendue et nous avons pu clarifier ce qui bloquait vraiment.”

Manager d’une équipe de 12 personnes, secteur services

“En 2h30, nous avons mis des mots sur les points difficiles et défini comment mieux travailler ensemble.”

Responsable marketing, PME