J’adore cet outil et l’utilise très souvent, aussi c’est avec plaisir que je vous le partage si vous ne le connaissez pas encore.
Il est issu de l’Analyse Transactionnelle (AT) développé par Patricia Crossman, collègue d’Éric Berne.
En 1966, Patricia Crossman a écrit : «la permission sans protection est inefficace ». De cette phrase naîtra la triade : Permission, Protection, Puissance.
Ce triangle peut s’écrire sous la forme suivante : Permission + Protection = Puissance
Commençons par la permission :
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LA PERMISSION – DIRE « OUI »
C’est l’autorisation que nos parents nous donnaient enfant pour, par exemple, aller faire du vélo tout seul.
Elle correspond au « parent nourricier » (état du moi) qui autorise l’expérience et accepte l’erreur.
Adulte, elle permet de se dépasser, et de mettre de côté nos croyances limitantes. Cela laisse la porte ouverte à la prise de risques et à imaginer d’autres perspectives.
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LA PROTECTION – DIRE « NON »
Cette permission doit s’accompagner de la protection.
Il s’agit, dans notre exemple, des parents qui précisent les conditions pour aller faire du vélo tout seul : tel endroit sans voiture, casque sur la tête …
Elle se rapporte au « parent normatif » qui donne les règles et les limites afin d’assurer la sécurité et la stabilité.
La protection implique une réflexion pour éviter la prise de risques inutiles. C’est alors définir les précautions à prendre, les comportements à avoir, afin de limiter les conséquences négatives pour soi ou son entourage.
Durant toute notre vie, le cadre et les règles rassurent et donnent des points de repère pour agir en sécurité et en confiance.
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LA PUISSANCE
Ainsi, lorsque je bénéficie d’un espace sécurisé (protection) de liberté et de croissance (permission), je peux m’épanouir et grandir sereinement. Je peux donc développer ma puissance. J’ose agir. Je construis mon estime de moi.
Je me sens pousser des ailes quand je fais du vélo tout seul comme un grand !
La puissance créative est possible si permission et protection sont fortes. Cela correspond à la combinaison de l’« enfant rebelle » qui ose et de l’état du moi « Adulte » qui prend en compte les contraintes.
Lorsque le cadre est clair et partagé, que la sécurité est garantie, je suis à même d’entreprendre, de sortir de ma zone de confort.
Nous avons donc bien l’égalité suivante :
Permission + Protection = Puissance
En entreprise, l’équipe sera encouragée dans l’action et développera son
potentiel si :
- le cadre (règles de fonctionnement) est sensé et partagé (protection)
- les objectifs et les enjeux sont clairs (protection)
- les erreurs sont acceptées, si le droit de tester existe en confiance et bienveillance (permission)
- les compétences nécessaires aux objectifs sont présentes (permission)
Ainsi, l’équipe pourra alors disposer de la puissance nécessaire pour trouver de nouvelles solutions, innover, et grandir ensemble en autonomie.
Une illustration personnelle :
Décider de quitter un statut de salarié pour se lancer en coaching a été une grande étape pour moi.
- Permission : je m’autorise à changer d’activité, à quitter le confort du statut salarié
- + Protection : je réfléchis aux conséquences de façon factuelle, & mon entourage m’accompagne dans mon projet
- = Puissance : je me lance et je me régale !!!
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