L’INCLUSION
L’inclusion est une étape indispensable pour démarrer une réunion. Elle permet d’embarquer l’ensemble des participants dans l’action collective. Chacun se sent alors important et peut contribuer au travail de façon efficace. Chacun prend sa place et s’engage.
EXPÉRIENCE CLIENT – Un manager vous raconte …
Ce sont ceux qui l’ont vécu qui en parlent le mieux… Coaching collectif d’une équipe de communication interne Elise et son service RH m’ont contactée pour accompagner une équipe de 6 personnes. L’objectif de ce coaching collectif était de rétablir la communication,...
TÉMOIGNAGE D’UN DIRIGEANT – ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
Témoignage d'un coaching d’équipe et régulation. Ce sont ceux qui l’ont vécu qui en parlent le mieux ! Quand l’équipe commence à se désengager, que les tensions entre collaborateurs s’intensifient, que les discussions stériles se multiplient et certains cherchent à...
LA RÉGULATION DES ÉQUIPES POUR STIMULER L’ACTIVITÉ
La régulation des équipes est au cœur des processus de coaching collectif et de team building (construction d’équipe), et j’interviens régulièrement auprès des équipes sur ce thème qui correspond à la gestion des problèmes relationnels au sein de l’équipe. La...
COACHING ET THÉRAPIE
Coaching et thérapie sont parfois opposés et souvent confondus. Alors quelle est la différence ? On me demande souvent, lorsque j’accompagne des personnes individuellement (je suis positionnée plutôt en général sur du coaching collectif), si je ne suis pas un peu...
LES 3 KIFS & CONFERENCE FLORENCE SERVAN-SCHREIBER
Les 3 kifs Connaissez-vous les « kifs » ? J’ai découvert ce concept il y a quelques années et je l’utilise régulièrement lors de mes accompagnements, car je le trouve puissant et tellement simple à mettre en œuvre. Je le propose aux personnes en quête de...
BANC DE POISSONS ET AGILITE DES EQUIPES
Il faut distinguer l’agilité dans les outils souvent utilisés dans le milieu informatique et l’agilité comportementale que je vais aborder aujourd’hui. Agilité comportementale vue très partiellement, puisque nous allons regarder seulement la métaphore avec le banc de...
LA CONFIANCE, LA BASE …
La confiance, le ciment de l'organisation performante La confiance, vaste sujet ! Vaste et passionnant ! Et tellement important dans les relations humaines. Je base une grande partie de mon travail d’accompagnement sur la confiance, que soit pour l’individu ou...
LE SENS, UNE QUÊTE ESSENTIELLE AU TRAVAIL
Comment avancer si nous ne savons pas dans quel sens ? Comme le dit Sénèque (philosophe latin 4 avant JC - 65 après JC) : « Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.» Les matelots qui ne savent pas quelle est leur destination, leur...
L’ÉCART DES GÉNÉRATIONS EN ENTREPRISE
D’où vient l’écart générationnel en entreprise ? En entreprise, le changement est généralement apporté par les visions et pratiques modernes et originales qui découlent de l’arrivée de nouvelles générations. En effet celles-ci sont un important vecteur de...